Planung, Controlling, Reporting,
Managementinformationssysteme (MIS)
Für die Erreichung der strategischen Ziele, die Steuerung des Unternehmens,
sowie für die Darstellung gegenüber den Banken sind eine professionelle integrierte Planung,
und ein zeitnahes Controlling erforderlich.
Dafür sind passende unternehmensspezifische integrierte Managementinformationssysteme (MIS) zu schaffen, die durch betriebliche, wirtschaftliche und finanzielle Kennzahlen einen täglichen Überblick über den Stand, die Zielerreichung und erforderliche Steuerungsmaßnahmen geben.
Diese sollten die Bereiche
Finanz-Controlling - Kosten-Controlling - Betriebs-Controlling - Vertriebs-Controlling
umfassen und die Informationen der betrieblichen Systeme wie ERP, MES, BDE, PZE, FIBU adressatenbezogen bündeln.
Die Ergebnisse sind strukturiert, visualisiert und handlungsorientiert im Rahmen eines
Balanced-Scorecard-Konzeptes bereit zu stellen.
